Открийте развитието на първата българска национална платформа за дигитално културно наследство

От 2023 до 2026 г Министерство на културата на България Ръководи изпълнението на „Дигитализация на музейни колекции, библиотеки и архиви“ по Националната програма за възстановяване и устойчивост на България. Работата ще създаде платформа, която интегрира културното и научното наследство, защитено от основните публични институции: Агенция за управление на инфраструктурата за електронно управлениеБългарска национална телевизия, Българско национално радио, Българска телеграфна агенция, Държавен архивен институт, Българска национална филмотекаСъщо музеи, галерии и библиотеки. Сред представители на музеи, галерии и библиотеки участва и Беньо Славиков, Европейски национален координатор за България, Народна библиотека Варна.

В страна, в която досега не е съществувала национална интеграция на цифровизацията, тази инвестиция не просто предоставя технологично решение; Той също така има амбициозната цел да развива сектори с различни нужди и нива на зрялост на цифровата трансформация.

Дигитална трансформация: Парадоксът на Ахил и костенурка

Дигиталната трансформация изисква значително планиране. Едно от предизвикателствата е, че тъй като междувременно се въвеждат нови технологични разработки, забавянето във времето между планирането и изпълнението може да направи плановете остарели. Алегория за това е известният парадокс на Зенон от Илия, според който Ахил, бързият бегач, не може да пусне костенурката, ако даде преднина.

Настоящата българска инвестиция в национална платформа отне три години и беше рационализирана, за да осигури облачно решение за интегриране на съдържание от множество компании.

Междувременно започна използването на общо европейско пространство за данни за културно наследство, съсредоточено върху европейска инициатива. Настояща тенденция в областта на цифровото наследство е да се идентифицират децентрализирани решения. Въпреки това, в случая на България, страна, която не е консолидирала усилията си за цифровизация и много компании имат много прости технологични инфраструктури, основната цел на инвестицията е да подобри технологичната готовност на компаниите и да предостави споделено решение. Подобрена достъпност.

Как превръщате инвестициите, които са били планирани около стари парадигми, във възможност? Комитетът, координиращ националните инвестиции, е наясно с промените в областта на цифровото наследство и привежда националното развитие в съответствие с последните европейски инициативи.

Първата съвместна работилница за потребители на българската национална платформа

В края на 2023 г. заместник-министърът на културата Виктор Стоянов беше домакин на първия международен семинар за съвместно творчество, посветен на стратегическото планиране на националната платформа. Тема, върху която ще се фокусират бъдещите потребители на платформата.

Семинарът имаше за цел да идентифицира типовете потребители на бъдещата облачна платформа за културно наследство и събра около 40 представители на фирми и управителни органи, предоставящи инвестиционни проекти. С различни компании идентифицирането на случаите на използване беше предизвикателство, но важна стъпка в събирането на техническите изисквания за платформата, която ще бъде нова инфраструктура в сектора на културното наследство на България.

Събитието бе открито от Виктор Стоянов и Нели Неделсева, ръководител на изпълнителната комисия на министерството. Панел с модератор Милена Добрева и поканен лектор Роб Дейвис като председател на Управителния съвет на ENA. Той представи контекста на усилията на инициативата Europeana и посочи някои от предстоящите предизвикателства при предоставянето на национална платформа. Ако се интересувате от съдържанието (говорът за гост на Робин беше изнесен на английски), можете Гледайте записан стрийминг.

Това въведение е последвано от набор от интерактивни упражнения, които изследват различни потребителски аспекти. Той започна с изследване на това, което различните участници виждат като важни функции на платформата на бъдещето въз основа на примери от други инфраструктури на цифровото наследство. Интуитивността на интерфейса, разширените възможности за търсене, базираното на съдържание търсене и отвореният достъп до съдържание са ключови характеристики, които участниците биха искали да видят внедрени в бъдещата платформа.

Следващата проучена тема е текущите познания за потребителите и практиките за анализиране на цифрови потребители и потребители на място и събиране на други данни. Организационните практики се различават и са идентифицирани области, в които организациите могат да подобрят своите ресурси за потребителите. По време на дискусията се появи следният списък с ключови потребители, които да информират бъдещата работа на екипа:

• Изследователи (видът потребители, които са най-заинтересовани от сайта)

• Журналисти и други медийни специалисти

• Граждани, интересуващи се от култура и наследство

• Чужди експерти по наследство

• Ученици от средното училище

• Студенти от висше образование

• производители

• Потребители със специфични увреждания, интересуващи се от традиционно съдържание

В следващите упражнения участниците в семинара обсъдиха как да картографират пътуването на потребителя. Пример за едно от пътуванията вече е създаден, като Питър, 41-годишен журналист, е основен потребител, а пътуванията за други групи посетители на платформата ще последват примера.