PRKernel

Доставчик на новини в реално време в България, който информира своите читатели за последните български новини, събития, информация, пътувания, България.

Реджи относно проблемите с NoA: „Това не е Nintendo, който пропуснах“

Реджи относно проблемите с NoA: „Това не е Nintendo, който пропуснах“

нинтендо
снимка: Nintendo / чрез YouTube

Както чух през последните няколко седмици, Nintendo of America беше обект на критики за предполагаемо отношение към работници и изпълнители на непълно работно време. NoA вече издаде отговор на едно от тези оплаквания, заявявайки, че гигантът за видеоигри е „напълно ангажиран“ с осигуряването на приветлива и подкрепяща среда както за служителите, така и за изпълнителите, като същевременно отбелязва как се отнася сериозно към въпросите на персонала.

Въпреки това се съобщава, че има Нарастващото недоволство зад кулиситесега Бивш президент на Nintendo of AmericaРеджи Филс-Еме сподели мислите си относно предполагаемите синдикални проблеми по време на интервю за The Washington Post. Той казва, че не е компанията, която е познавал, и не е Nintendo, която е напуснал.

Ето пълното резюме (чрез Nintendo Everything):

„Вече прочетох тази история. И отново, в този момент ме делят три години от това да бъда президент на Nintendo of America. Измина много време. Когато прочетох историите и отчетите, това е изумително че това не е Nintendo, което напуснах. И това, което имам предвид с това, е, че когато бях в Nintendo, ние редовно провеждахме срещи и събития, на които бяха поканени нашите партньори – така се отнасяхме към нашите договорно наети служители. Просто като малък Например, известно е, че предлагам двумесечни и тримесечни обяди със служители – това беше основно настаняване. Колегите бяха поканени да се запишат за това Що се отнася до служителите на пълен работен ден. Ние не направихме разлика. Докладите, които чувам наистина ме шокираха, защото това не е компанията, която познавам. Ще го оставя така.

„Основният фокус, когато бях в Nintendo of America, беше да имам здравословна култура в компанията и знам, че успях да постигна това. И това, което се описва, не звучи като здравословна култура.“

Както спомена Реджи, той е бил далеч от компанията повече от три години. Когато ръководеше предаването – той беше известен с това, че организира обяди с колеги и персонал и се стремеше да поддържа „здравословна култура“. Това е рязък контраст с някои от докладите, които в момента се появяват в Интернет.

Можете да прочетете повече за всичко това в предишните ни истории:

Тъй като това е чувствителна тема, моля, вземете предвид нашите правила на общността, когато я обсъждате по-долу.