Lehigh Valley Health Network и базираната във Филаделфия Jefferson Health обявиха във вторник планове за сливане, ход, който според лидерите на здравната система ще разшири достъпа до грижи за пациентите в Lehigh Valley.
LVHN и Джеферсън подписаха необвързващо писмо за намерение за създаване на интегрирана система за предоставяне на грижи. Ако планът се осъществи, сливането ще създаде мрежа с национален изследователски университет, разширен здравен план с нестопанска цел, 30 болници, повече от 700 амбулаторни места и повече от 62 000 преподаватели, лекари и персонал в целия Изток. Пенсилвания и южната част на Ню Джърси. Годишните приходи се оценяват на между 12 и 14 милиарда долара.
Университетът Томас Джеферсън във Филаделфия, както и Jefferson Health Plans, известни преди като Health Partners Plans, които предлагат планове Medicaid, Medicare и CHIP, ще бъдат част от сливането.
Двете здравни системи започнаха сериозни разговори за сливане преди около шест месеца, каза д-р Брайън Нестър, президент и главен изпълнителен директор на LVHN, в интервю във вторник. Jefferson Health е интегрирана система за доставка и финансиране и LVHN да стане част от това е основната мотивация зад сливането, каза той. че Интегрирана система за доставка и финансиране Това е модел, създаден за намаляване на загубата на медицински разходи, подобряване на координацията на грижите, постигане на по-добри здравни резултати за населението и увеличаване на достъпа до грижи.
Но добави, че има какво да спечелят и за двамата. Той каза, че университетът и медицинското училище ще помогнат за привличането на повече таланти в Lehigh Valley, а разширяването на здравния план ще подобри грижите за мнозина, особено за тези, които в момента са недостатъчно обслужвани.
„Това не е търговска застраховка. Фокусира се върху грижата за хора, които са склонни да имат висока концентрация в Medicaid и Medicare, както и заети хора, които са на борсата и имат продукти на Закона за достъпни грижи“, каза Нестър. „Ако се грижите по-добре , правите го по-достъпно; [if] Ако ангажирате пациенти, те ще имат по-добри резултати и няма да се нуждаят от болнично обслужване или ненужни лечения – което в крайна сметка ще намали разходите за грижи.
Той добави, че сливането ще позволи на двете системи да разширят и подобрят своите специализации.
„Ще можем да използваме и да инвестираме в най-доброто от нашите програми и да се възползваме от създаването на по-дълбоки услуги, които ще бъдат по-достъпни в области като ортопедия, сърдечно-съдови заболявания, лечение на рак и невронауки“, каза Нестър.
Но преди двете нестопански здравни системи да бъдат обединени, са необходими допълнителни преговори, както и изпълнението на окончателно споразумение. Сделката също така изисква регулаторни одобрения и изпълнение на условията за затваряне, които все още не са определени.
LVHN и Jefferson ще подадат документи за преглед от Федералната търговска комисия през януари, каза Нестър. Той добави, че сливането ще се нуждае и от държавно одобрение, включително от кабинетите на губернатора Джош Шапиро и главния прокурор на щата.
Въпреки че Нестър каза, че не иска да бъде прекалено оптимист, той се надяваше, че двете системи могат да получат всички регулаторни одобрения в рамките на една година, нещо, което той отдаде на ограниченото припокриване между двата мрежови отпечатъка. Въпреки че и двете мрежи имат местоположения в окръзите Монтгомъри и Бъкс, за LVHN те са предимно центрове за спешна помощ, въпреки че болница Lehigh Valley-Gilbertsville, втората областна болница в мрежата, е в процес на изграждане в окръг Монтгомъри. Джеферсън има общи и специализирани болници във всеки окръг.
Нестър каза, че LVHN и Jefferson ще трябва да комбинират своите стратегически планове, но той не очаква това да промени текущите планове на LVHN за нови съоръжения, включително болниците LVH-Macungie и LVH-Gilbertsville в процес на изграждане.
„Много се чувствам комфортно, че те спазват нашия стратегически план и ще продължат да изграждат онези активи, които са част от нашата визия за бъдещето в региона“, каза Нестър.
Не е ясно какво съкращаване ще настъпи в резултат на сливането или какви позиции или отдели могат да бъдат засегнати, въпреки че Нестър каза, че всяко преструктуриране или промени от този вид няма да се случат веднага.
„Докато работим заедно за разработване на план за интеграция, ние ще търсим тези синергии, независимо дали са в бек офиса или по друг начин, и ще използваме изключителната ефективност, която получавате от ИТ инвестициите. Не виждам никакви незабавни промени“, каза Нестър .. „Няма да обявяваме никакви планове за закриване на тази услуга или за сключване на договор с този отдел или подразделение изобщо.“
„От самото начало стремежът беше да стигнем до модела, който вярваме, че е по-добър, който е моделът на интегрираната система за доставка и финансиране. Ние със сигурност ще търсим синергии, но мисля, че те ще бъдат отключени през годините.
В прессъобщение главният изпълнителен директор на Jefferson д-р Джоузеф Качионе каза, че пейзажът на здравеопазването и нуждите в общностите на всяка система се променят и сливането представлява развитие, което ще расте и ще защити достъпа до достъпни, висококачествени иновативни грижи. Това е особено вярно за пациенти от исторически недостатъчно обслужвани среди и общности, каза той.
LVHN проследява началото си до 1899 г., когато болницата Allentown отваря врати на 17-та улица и улица Chew. Основното местоположение на здравната мрежа на Cedar Crest Avenue в Salisbury Township е открито през 1974 г. като съвместно предприятие между Allentown и Sacred Heart Hospitals. Sacred Heart по-късно се оттегли от проекта и медицинският център в крайна сметка стана известен като Lehigh Valley Hospital-Cedar Crest.
Следващите десетилетия отбелязаха огромен растеж за здравната мрежа, която придоби болници от Poconos, Hazleton и в окръг Schuylkill, както и Coordinated Health, която беше консолидирана в Orthopedic Institute Lehigh Valley. През последните години LVHN откри нови болници в окръзите Нортхемптън и Карбон.
Държавният представител Peter Scheuer, D-Allentown, каза в изявление, че ще продължи да се ангажира с LVHN чрез сливането и ще направи всичко възможно, за да осигури сигурност на работата на служителите на LVHN и че качеството на грижите, които пациентите очакват, остава един и същ.
„Бях служител в Sacred Heart Hospital, независим доставчик на здравни услуги, който се беше слял с друга здравна мрежа. „Осъзнавам, че сливанията могат да бъдат обезпокоителни за кварталите, пациентите и служителите“, каза Шойер. „Но когато сливанията са направени правилно, „Това може да означава поддържане на добра грижа за пациентите, липса на загуба на работни места и общности, които виждат икономическо развитие и инвестиции.“
Джеферсън също има история на придобиване на нови болници и мрежи, включително Abington Health в окръг Монтгомъри, Kennedy Health System в Ню Джърси и Einstein Healthcare Network, наред с други.
More Stories
Trump Media на Доналд Тръмп публикува печалби, тъй като акциите на DJT спират в деня на изборите. Ето и подробностите.
Приходите от Microsoft Cloud нарастват заради бума на AI, но слабата перспектива тежи върху акциите
Реформи и спестявания – начинът за овладяване на тревожния бюджетен дефицит