Walmart приписва затварянето на Чикаго на липсата на рентабилност – магазините там колективно губят пари всяка година От първото си откриване преди 17 години.
Компанията каза, че затворените магазини „губят десетки милиони долари годишно и почти са удвоили годишните си загуби само през последните пет години“. Ново издание. „Четирите останали магазина в Чикаго продължават да изпитват същите бизнес трудности, но ние вярваме, че това решение ни дава най-добрата възможност да ги запазим отворени и да служат на общността.“
Walmart предупреди за потенциално затягане на коланите тази година в обявата за приходите си през февруари. Въпреки силния празничен сезон, ръководителите дадоха приглушена представа за следващото тримесечие и те не са сами: Home Depot предложи подобен разказ. Търговците на дребно забелязват, че купувачите усещат натиска на инфлацията и продължават да съкращават дискреционните разходи от бюджетите си. Общите продажби на дребно паднаха с 0,4 процента миналия месец и въпреки че правителствените данни показват, че инфлацията се е понижила през последните месеци – цените са се повишили с 5 процента през март – разходите остават на рекордни нива.
И двете компании се смятат за лидери в поведението на потребителите, което прави неизненадващо, че много големи търговци на дребно стъпват на стража до 2023 г. Whole Foods затвори своя водещ магазин в центъра на Сан Франциско.
Търговците на дребно оценяват представянето на магазин по магазин, за да видят кои са печеливши и да преценят перспективите им за растеж, каза Нийл Сондърс, управляващ директор на аналитичната фирма GlobalData. Очаква се това да продължи през останалата част от годината.
Сондърс добави: „Мисля, че общото послание е, че в тази много ограничена среда вече не можем да носим мъртва дървесина и трябва да я хвърлим в морето.“
Новината за затварянето на южната и западната част на Чикаго бързо предизвика възмущение от страна на градските лидери. Кметът Лори Лайтфут каза, че е „невероятно разочарована“ от решението на Walmart.
„Неформалното изоставяне на тези квартали ще създаде бариери пред основните нужди на хиляди жители“, Лайтфут каза в изявление за The Washington Post.
В прессъобщението си Walmart каза, че служителите в затворени магазини ще имат право да се прехвърлят на други места или в съоръжения на Sam’s Club. Компанията също ще продължи да „работи с местни организации, намирайки решения на предизвикателствата, пред които са изправени града и страната, включително расово неравенство и хранителни пустини“.
Wal-Mart има история на нежелание да се разширява в градските райони. През 2016 г. търговецът на дребно се оттегли от сделката за отваряне на магазини в някои от най-бедните квартали на Вашингтон.
От четирите затворени магазина в Чикаго, един е Super Center, а три са Neighborhood Markets, които са основно магазини за хранителни стоки. Сондърс каза, че тези магазини не се представят толкова добре, колкото традиционния формат и са особено слаби в градските райони.
Като бизнес с нисък марж, Wal-Mart разчита на клиенти, които предприемат големи пътувания за пазаруване.
„Най-доброто място за работа на Wal-Mart е в предградията“, каза Сондърс. „Тук могат да имат огромен магазин, огромни паркинги, хората могат да карат до магазина, да зареждат колата.“
Следователно в градските райони много хора нямат коли ограничени от сумата, която могат да си позволят каза Сондърс. Той каза, че онези, които шофират до Wal-Marts в градовете, могат да бъдат възпрепятствани от малките паркинги.
Target обаче се справи по-добре от градския си конкурент. Неговият модел с по-висок марж оставя място за по-малки пътувания за пазаруване, каза Сондърс, добавяйки, че намалената версия на Target има същото усещане като магазин с обикновен размер.
Той добави: „Мисля, че е по-успешен в градските райони, защото Target е по-скоро магазин за вдъхновение, особено в градските райони.“ „Това е вид магазин, в който хората ще отидат и ще си купят някои красоти, може да си купят някои дрехи, може да си купят някои неща от първа необходимост и да направят малко допълнително пазаруване. И тези неща обикновено са много по-лесни за носене.“
„Тотален фен на Twitter. Нежно очарователен почитател на бекона. Сертифициран специалист по интернет.“
More Stories
Приходите от Microsoft Cloud нарастват заради бума на AI, но слабата перспектива тежи върху акциите
Реформи и спестявания – начинът за овладяване на тревожния бюджетен дефицит
Институт за пазарна икономика: Бъдещото управление на страната ще трябва да вземе непопулярни решения